第305章 电灯泡总算挪走了(2/3)

管理层都对美国证券市场的规则、风险一知半解，股权架构设计和风险规避更需高盛手把手教。

    信息不对等下，沟通成本极高，信任建立艰难，谈判往往痛苦不堪。

    可这次，陈朔不仅洞悉规则，还用流利英语无障碍交流，思路清晰，数据信手拈来。

    两人你来我往，一个问题一个问题地讨论，节奏飞快。

    威廉带来的两个助理也呆住了。

    平时会谈，他们都忙得满头大汗。

    一个负责翻资料、查数据，翻译在逐句解释，还要表达清楚威廉的意思，累得喘不过气。

    可今天，除开场握手说“你好”，两人一句话没插上！

    威廉靠在椅背上，眼中满是赞叹：“陈，你是个天生的商人，跟你会谈简直是一种享受。”

    他瞥了一眼助理整理的会谈记录，感叹道：“难以想象，这些是我们刚才探讨的内容！通常与其他企业沟通到这种深度，得耗时一个月甚至更久！”

    陈朔微微一笑，语气从容：“威廉，生意就是效率。这是我做生意的宗旨。如果一种商业模式不能提升固有效率，那它就是失败的，是可以被替代的。”

    威廉好奇地问：“怎么说？”

    陈朔笑道：“比如蒸汽机，彻底改变了生产和运输，效率提升数十倍，颠覆了手工时代。电商也是如此，它让购物者以最高效率、最低成本货比千家。互联网凭借效率颠覆传统零售，这就是它的意义。任何商业模式的颠覆，本质上都是效率的提升。乐家超市结合实体店和电商，优化供应链，压缩成本，这就是我们的底气。”

    威廉说：“陈，你的分析鞭辟入里，让人眼界大开。很高兴认识你，我现在对这个项目充满信心，相信这会成为我经手的经典案例。”

    陈朔伸出手，威廉站起与他双手紧握。

    “不仅要成功，还要持久成功。”陈朔郑重道：“我们是世界工厂，你们是世界市场，天然有巨大合作空间。但全球化已近尾声，在地缘离心力作用下，美国市场未来必受通胀困扰。威廉，到时乐家超市的价值会更凸显，稳定供应链，平抑物价，造福双方。”

    听到这话，威廉握着陈朔的手猛地一颤，眼中闪过一丝震撼。